lorong29

cover korea jiwa indonesia, all about my life, all about my favorite

essay [administrasi]

Annyeonghaseyo….. 

Suzy "annyeonghaseyo MD.... :) "

Suzy "annyeonghaseyo MD.... 🙂 "

admin kali ini akan membahas tentang “jojig-ui wonli” [조직의 원리]. apa itu jojig-ui wonli? /[\O.o/]\. artinya Prinsip Organisasi *pongggg [psh…ternyata] ^_^V. maklum…admin kan suka korea :D.

prinsip organisasi ada 6, menurut Robbons, Gitlow, dan Cortada. apa sajakah itu?:

han [한]. Spesialisasi Pekerjaan~ memfokuskan karyawan pada bidang khusus sesuai kemampuannya. kalau suatu organisasi/perusahaan memakai prinsip ini, biasanya karyawan akan berada di bidang pekerjaannya [spesialisnya] dalam waktu yang cukup lama. positifnya = karyawan akan lebih produktif, mengingat ia mengerjakan pekerjaan yang paling ia kuasai. negatifnya = karena terus menerus mengerjakan hal yang sama, karyawan akan merasa bosan juga, ia butuh variasi dalam pekerjaannya. makanya, para manajer harus mampu menentukan pekerjaan mana yang harus dispesialisasikan dalam rentang waktu tertentu 🙂

"mmm...bosan ah, megang gelas terus. pekerjaan yang lain donk"

"mmm...bosan ah, megang gelas terus. pekerjaan yang lain donk"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

du [두]. Departementalisasi~ mengelompokkan pekerjaan yang sama ke dalam satu departemen [group]. misalnya = produk mie, kecap, saos, ikan kaleng dimasukkan kedalam satu departemen karena sama-sama makanan instan *katcha >.^.

"entertaintment = artis, penyanyi solo, group"

"entertaintment = artis, penyanyi solo, group"

 

 

 

 

 

 

 

se [세]. rantai komando~  ada dua jenis rantai komando, han: otoritas, du: kesatuan perintah. otoritas: masing-masing karyawan berhak atas pengerjaan tugas masing-masing. sedangkan kesatuan perintah: hanya ada satu manajer yang harus menerima laporan tiap tugas karyawan.

otoritas: "kerjakan tepat waktu, semua tugas segera kumpulkan pada saya"

kesatuan perintah: "kerjakan tepat waktu, semua tugas segera kumpulkan pada saya"

otoritas: "ini adalah tugas saya, harus diselesaikan!! ini tanggung jawab saya"

otoritas: "ini adalah tugas saya, harus diselesaikan!! ini tanggung jawab saya"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ne [네]. rentang pengawasan~ ada dua jenis rentang pengawasan. han = horizontal, du = vertikal. horizontal, berarti rentang pengawasannya melebar. ibarat satu manajer pengawas, mengawasi puluhan lebih karyawan. kalau vertikal, manajer mengawasi beberapa karyawan, dan karyawan itu mengawasi beberapa karyawan lain [semakin ke bawah].

bos wanita: "owa...banyak sekali yang harus saya awasi"

horizontal = bos wanita: "owa...banyak sekali yang harus saya awasi"

vertikal: semakin ke bawah

vertikal: semakin ke bawah

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

daseos [다섯]. sentralisasi dan desentralisasi~ sentralisasi tuh keputusan diambil dari pusat. kalo desentralisasi, keputusan diambil dari tiap daerah.

yeoseos [여섯]. formalisasi~ semua tugas dipaparkan melalui tertulis. atau papan.

begitulah prinsip-prip organisasi sepengetahuan admin ^^. semoga chingu mengerti.

Iklan

2 Komentar

  1. essaynya mudah dipahami yah….alhamdulillah ukhti….

  2. howa…jype ^^

Tinggalkan Balasan

Please log in using one of these methods to post your comment:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: